A la lecture de l'article de l'excellent blog (en anglais) intitule "BrainDeath by Micro management: The Zombie Function" tout s'éclaire pour moi d'un jour nouveau... Le management en Chine pour moi est resté bien longtemps un mystère. Je réalise en retournant aux fondamentaux théoriques sur lesquels se penche le post cité, que ce sont les bases de la société chinoise toute entière. Un micro management qui commence des le plus jeune age, donc une zombification totale d'une grande tranche de la société. Etrange comme les deux critères (vitesse d'exécution et pauvre qualité) sont finalement les deux avantages de cette société de production de masse. C'est comme un laboratoire géant dévoué au micro management. ne donner que des taches et aucuns objectifs, un cadre très strict. A court terme on obtient bien sur de très forts résultats en terme de rendement (très forte croissance) .A long terme on obtient des ingénieurs qui ont beaucoup de mal a innover, et surtout qui ont du mal a trouver des solutions a des problèmes rapidement : peu d’autonomie, pas de prise d’initiative. Comment faire dans ces conditions pour remonter la pente et générer un esprit différent dans les relations professionnelles ? Mystère, je vois bien que la tache sera rude, puisqu'il ne s'agit pas que de management professionnel...
par ShanghaiDragonRider
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La culture Chinoise vue par un expat